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第281章 秋招组织架构调整公司债（第1页）

下午。

人资总监伍佘元向张硕汇报秋招情况。

虽然年初萌芽已经组织过一次春招，而且效果还不错，但毕竟只是意外收获，对大企业而言，秋招才是真正的主战场。

萌芽去年错过一次，没理由再错过。

早在九月份，伍佘元就已经在策划秋招事宜国庆刚过，就带着一个庞大的秋招队伍，奔赴全国各地，开启为期一个月的秋招工作。

萌芽这次定下的秋招目标，是招收一万名应届毕业生。

数量看去人很多，但是分摊到各家子公司，平均每家子公司其实也就是一两千人已经算是十分克制的了。

明年估计还要招更多的人。

而且鉴于萌芽在研发端的投入，张硕还定下了一个硬性指标这一万名应届毕业生当中研究生比例不得低于三成。

毕竟此一次彼一时。

如今的萌芽集团可是国内有数的大厂，毕业生眼中的香饽饽。

想进都不一定进得了。

“这次秋招还顺利吧？”张硕笑着问。

“挺顺利的，这次一共招收到11572名合格的毕业生，基本都是211大学，其中研究生3752人，算是超额完成预定目标。”伍佘元脸却透着一丝疲惫。

每年的春招、秋招，对人资那都是一场硬仗。

无论在什么企业，人资、财务都是重量级部门，是企业掌舵者的左臂右膀，而人资工作也不是简单的考勤。

秋招，本质是在执行集团的人力资源发展战略。

要招多少人，招什么专业的人，什么样的人，各自的比例是多少，那都是经过好几个月的调查论证之后，才得出的结论。

招进来之后还要负责后续的培训。

像7月份入职的五千名新员工，大部分都已经转正但还是有一百五十多人没有通过试用期，被解除了劳动合同。

还有几十人是自行提出辞职。

这对人资而言，其实是一个不大不小的挫败，也是因着春招效果比不秋招，难免就有些良莠不齐。

这次秋招，伍佘元可不敢再犯类似的错误。

“干的不错。”

张硕就很满意。

伍佘元当真称得是劳苦功高，哪怕是在秋招期间，都还要帮着青鸟互娱、麦粒科技、青云数据挖人。

过去一个月，倒是有一半的时间是在路。

“既然已经签署了协议，你看，是不是可以邀请一些人，提前到公司实习？”张硕当然希望说，新员工能够更快地进入状态。

“这个没问题。”

“再就是，你看，能不能从这一万多新员工中挑出几十个好苗子，按照管培生的模式进行一对一栽培，为萌芽储备后备人才。”

所谓管培生，就是管理培训生，是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。

被选定的管培生，通常将被安排在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。

培养合格的管培生，最后通常可以胜任部门、分公司负责人。

而管培生的训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生，因为应届毕业生可塑性最强，对企业的忠诚度最高。

只有培训合格，基本就不会再跳槽。

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