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31 反攻的号角（第2页）

负责人十指交叉，胳膊肘撑在台面上，脸上浮起赞同的微笑。

“通过「小旗」新媒体平台，可以将营销的上下游关系集合在一个平台之上，使b端客户通过这个平台直接接触到媒体受众群，同时帮助传统媒体进行线上布局，变现平台资源，提升线上线下融合营销的整体效果，多方共赢。”

“我想有请我的同事——大旗，来给各位领导分享我们近期做的一个成功案例，以便各位能够更直观地了解「小旗」是如何最大限度地放大营销效果的。”

大旗上台——

“在这个案例中，超400万的电台听众参与，产生了1500万次互动，覆盖了10大城市的电台，持续了3个月，通过有针对性的促销活动，我们将媒体受众带到了b端客户的线下实体店，为他们合计带来了700万的流水，仅花费了100万元的预算。”

他专注于自己的领域侃侃而谈，仿佛翱翔九天之上的雄鹰，风流俊彦。

最后，申珺收尾：“目前全国已有40家电台入驻小旗平台，如果有幸与贵台合作，我们愿意将小旗平台及服务免费赠送给贵台，为期一年。”

介绍完毕后已经超时半小时。评标团成员依旧向申珺和大旗提了不少问题，显示出了极大的兴趣。

“不愧是年轻人，很有想法！”

申珺出门之时心头一震：这口气语调好像自己的父亲啊。

……

车从静安开到浦东，申绥才彻底缓过神来。

也就是说他们前期一直在假装，只等着关键时候出手？用几个无关紧要的频道来麻痹我们？换整个长三角的大礼包？甚至包装到对外披露的公开信息，用心不可不谓缜密——这仇，报得精致讲究啊！

颤抖的手拨通谈判部总监的手机，一通臭骂之后，全部门立地开除。整个人像散了架一样陷在后座，呆滞的眼神又冰又寒。

苗峙也很窝火，她处于业务线中后段，虽有所耳闻但并未插手媒体谈判。如果不是谈判部老大信誓旦旦地保证必定能够拿下浦江台，也犯不着让老大和自己这种级别的特地跑来丢这个脸——还好巧不巧地碰到申珺……

原来，梅杜萨是申老派的巢穴？一直是犹他们在背后打点，但从不露面？梅杜萨……呵呵……梅杜萨？

苗峙这才联想到《梅杜萨之筏》这幅油画。她刚要张口，又想到现在恐怕车里也没有人有兴趣了解竞争对手起名的缘由了吧。

泰奥多尔·籍里柯的这幅画取材于真实事件，原本木筏上的难民有149人，可12天过后，只有15人生还，在海上漂流的致暗时期，他们遵循了真实的弱肉强食之法则。虽然籍里柯被誉为浪漫主义画派，但真实场面无比血腥，面对疯狂，根本不可以“浪漫主义”相对之。

而这群活下来的人根本就是一群吃人的野兽！

可惜如今小兽们都长大了，又尖又白的獠牙昭然若揭。熊维坦早已失去了清理门户的时机，想到这点，苗峙不禁打了个寒战，裹了裹西装。

只有副驾上的阳光表情是轻松的，她暗暗松了一口气，今天晚上可以少一顿酒局了。

……

失去了浦江台，申绥只能以数量换质量。由于不分青红皂白地砍掉整个谈判部而不是进行追责和补救，这种逃避的管理方式相当于自断左膀，导致青黄不接，人心涣散。将无能，累死千军，媒体谈判部大换血，刚到岗的所有业务员都必须全国跑出差，捡一些犄角旮旯的渠道，苦不堪言。

好在夕珐不懂业务，不知道集聚效应，更不懂每个渠道的权重，看到渠道数量在攀升，也就轻信了粉饰的业绩，申绥在她面前施展了一流的太极推手功夫，浦江台的失势也被暂时糊弄了过去。

而对梅杜萨而言，接下来的事情无非是巩固并扩大战果罢了。这是一个赢家通吃的行业，梅杜萨通过“浦江台”一个成功案例，一鼓作气打通了江浙沪，势如破竹。熊维坦节节败退，最终因成本、技术无法与梅杜萨抗衡而被逼出长三角。

三足鼎立的局面并不是从来就有的，乱世出英雄。如今，梅杜萨偏霸长三角，观天下之衅。正是韶华极盛时代，他们再也不不用回避与熊维坦光明正大地争取客户和渠道了。

他们的下一个目标是，凤省的省会——故乡。

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