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126 背靠大树（第2页）

每位经纪人进入公司都必须从打印室助理开始做起，明明是经纪人却必须做跑腿、打印和清扫之类的工作，然后需要慢慢熬资历才能够得到机会，整个阶级风气顽固不化。

于是，两位创始人一起出走，联合创建雷鸣经纪，就是为了打破行业的规则。

雷鸣经纪提出了“团队经纪人的概念”。

简单来说，以前经纪人都是一对一，也许一位经纪人手下可能有多位艺人，但每次工作碰面都是一对一的状况，自然而然地，那些手底下有十几位艺人的经纪人，难免就有偏爱，毕竟人都是偏心的。

直接结果就是，资源往往过度倾斜，艺人也往往需要熬时间等机会，迈向成功的道路是相对狭窄的。

但雷鸣经纪则不同，与公司签约的每一位艺人都能够共享所有经纪人，最重要的是共享所有资源。

当然，每位艺人都有自己相对应的主管经纪人，负责处理日常事务，但主管经纪人之外，整个雷鸣经纪的其他经纪人以及资源也都全部朝着每一位艺人开放，这才是整个概念的本质关键。

举例的话，“突袭”的提案进入雷鸣经纪，给了一位顶尖艺人，但这位演员刚好没有档期，那么雷鸣经纪就会在公司内部寻找最合适的演员，推荐给剧组，资源共享，人人都有机会，而且确保将这份工作留在雷鸣经纪。

如此策略被认为是散漫且空洞的，没有策略也没有定位，更重要的是看似公平的方式实则容易激化公司内部的矛盾，经纪人之间、艺人之间的较量和竞争很有可能酝酿灾难。

因为人心往往是最难控制的。

没有人认为雷鸣经纪能够成功。

然而，时势造英雄，正是得益于当年电影产业的蓬勃发展，华帅经纪率领一众公司打破电影公司束缚为演员们争取到了顶级片酬，整个经纪行业也处于蒸蒸日上的状态，所有人万众一心地投入事业奋斗，毫不夸张地说，那是一个热火朝天的时代。

这也为雷鸣经纪的策略提供了肥沃的土壤，因为所有经纪人都团结一心地积极向上，期待着能够开创一片天地，在争取到更大块的蛋糕之前，行业内部总是能够一致对外，公司内部也总是能够和乐融融。

五年后，雷鸣经纪就取得巨大成功，内部消化的运营方式总是能够确保雷鸣经纪抓住每一次工作机会。

而且，他们成功开创了业内史无前例的“打包合作”，这不仅改变了经纪行业的模式，同时也改变了电影行业、演员行业的模式，可谓是划时代的又一次转折。

经纪公司和经纪人，可以看作甲方和乙方之间的一座桥梁，他们同时是甲方也是乙方，扮演着重要角色。

也正是因为如此，经纪公司也是整个娱乐产业里不可或缺的一个环节。

那么，如果艺人没有经纪人的话，怎么办？

像“解除好友”的情况，演员全部都是无名小卒，根本没有经纪人代言，那么演员工会就会派遣自己旗下的公共经纪人，为了维护演员的利益，与剧组或者电影公司展开谈判，确保他们的基本利益都能够得到保障。

当然，也有非常非常小部分的艺人，拒绝让经纪人抽成，亲自出任自己的代言人。

表面看来这是没有关系的，谈判工作确实是谁都没有出面但深层追究起来，一旦撕破脸皮的话，没有经纪人这个背黑锅的替罪羊，那么也就没有了缓冲余地，稍稍不注意就可能搞砸整个合作关系。

没有人能够否认经纪公司的重要作用。

不过，可以肯定的是，不是所有经纪公司都具备在大型电影公司面前说话的资格，小公司就缺少这样的底气，站在流光影业这样的巨人面前，恐怕没有发言的机会。

现在，全球范围内站在金字塔顶尖的是五大经纪公司，业界领头羊。

二十五年前勇敢打破电影公司封锁的华帅经纪公司，依旧在五大之中牢牢占据一席之地，但已经老态尽显，五大公司之中仅仅只能排在第二、第三的位置，依靠深厚底蕴在行业内部把持着一方天地。

五大经纪公司的资源和人脉，毋庸置疑但同样的，他们的收费也是最高的。

其他经纪公司，抽成普遍在百分之六到百分之八左右，只有五大经纪公司的抽成全部都是固定的百分之十。

比起喻劭本身，纪叙更加好奇站在喻劭身后的经纪公司还有，前来接触陆潜，是喻劭自己的意思，还是经纪公司也知晓？

对于陆潜的状况来说，这是非常重要的。

纪叙的考量，却是陆潜完全不在意的，他开始在四周探寻起来。

“我记得，昨天那个小助理给了我一张名片来着”但不记得自己丢在哪儿了。

纪叙瞥了一眼陆潜的表情，马上就明白了过来，看着陆潜翻箱倒柜也没有任何头绪的模样，他觉得需要自力更生，然后也开始翻找起来。

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