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第1130节（第3页）

事实上，真正要查也不难。

b2b黑名单上有超过2000家陆续被封禁的欺诈供货商，只要按图索骥调查签约这些供货商的员工就行。

哪里有问题，有问题到哪个层级，一切都会很快出炉。

不过，即便在这种情况之下，参会的卫哲仍然在会议结束之后找到马云，一是阐述他认为黑名单机制的可控性，二是认为b2b的团购转型仍旧需要进行。

卫哲这些天忙的就是团购，上下意见已经达成一致，入场战略也有所规划，前锋侧翼都安排完毕，可谓箭在弦上。

马云深深地看了卫哲一眼，语气仍如平常：“现在最重要的是厘清我们的团队问题，这是事关整个集团发展的事情，要以这为重，团购的一城一地可以先放一放。”

卫哲张了张嘴，终究还是没把话说出来。

他也看出来了这次的大动干戈。

早在几天前，方总刚在朋友圈发作，卫哲没有第一时间瞧见他的动态，但在次日也就知道情况，随后有了简单的复查，认为内部处理流程没有问题。

直到现在，他仍旧觉得这种情况是常规问题，是局部问题，是技术性手段可以控制的问题。

独立调查会调查出什么情况？

不论是自己还是李旭辉，又或者再往下的各大地区负责人以及中高层，有必要为那么点蝇头小利而伸手吗？

但马总的意志不可违背，关明生的出关也象征着必须走完这一遭调查。

卫哲只能归于沉默。

马云拍了拍卫哲的肩膀，没再说什么，只打算看最终的调查结果。

一直以来，b2b的执行主体就是集团能走到如今的主因，没有现金奶牛就很难给其他业务喂钱，而维系这个中供团队如此有战斗力的底层逻辑就是大家都相信的价值观体系。

大家就是这样一路走来的成功，又凭什么不坚持，凭什么不继续维系？

只是，马云走了几步，心里忽然浮现来自去年的一则阴影。

去年7月，中供的资深东莞主管贺学优被拉到淘宝商城，负责中小企业招商，而到了12月，贺学优离职。

一大原因是淘宝商城的负责人张勇听说贺学优威胁客户投资他妹妹的淘宝店，质问贺学优的结果是，他表示的确撮合过，但不存在逼迫行为。

贺学优离职后给马云写了一封信，又找了彭蕾、戴珊等人申请回公司。

马云给了他回复，阿里的所有子公司都可以重新接纳贺学优，除了淘宝。

贺学优没有回来。

贺学优在01年就加入阿里，03年和马云为业绩打赌，输了就脱光跳西湖，赢了就让马云请吃大餐，结果业绩达标但续签率低了2%，最终，贺学优依约冬天跳湖，而马云也请吃了大餐。

他曾一年11次获得阿里的全国销售冠军，是马云亲口称赞过的销售王牌。

贺学优在面对张勇质疑时辩解，“我没错，你不能把一个莫须有的罪名给我，说一些乌七八糟的话来诬陷一个有纯正中供dna的老员工”。

他自认是中供纯正基因的老员工，但即便真的不存在逼迫行为，他所承认的撮合客户与妹妹淘宝店行为就能被接受吗？

如果连这样的资深主管都介于变质与不变质，那新近爆料出来的更加严重的问题又牵涉多少人？

问题从来都不是孤立片面的。

马云能看到姓方的在架自己，但回归根源，内部问题到底是到了什么程度？

这难道是姓方的按着你们手，逼着你们把黑商签进来的吗？

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