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第2488章服从性（第3页）

美国人那边是一拍脑门，靠着某一些的灵感上的奇思妙想，可能就想出来了，然后就一腔热血地开始创业了。

国内在这种奇思妙想上差了一些，却可以发挥服从性的优势，服从大数据，由大数据来给我们带来指引！

由大数据来把这样一个项目给找出来！

郑晓丽道：“美式的这种创新，更多地都是来自主观判断。如果顺着大数据的指引来做事，这就是客观选择。我不认为向数据屈服有失尊严，相反，这恰恰应该是国内的互联网产业屹立于世界之林要牢牢把握的优势。服从大数据，然后由大数据来引导着我们来创新。”

许亮杰缓缓地说：“这个春节，我跟晓丽就这个话题聊过很多次，开始还有些困惑，可越到后来，越觉得她的这个产品思路可行。紫微星国际就算分拆出来了，可是在用人做事方面，我们终究跟美国人少了一层关系，不可能像谷歌、微软那些本土公司做得那么好。想要有长期的更长久的竞争力，就一定要充分地利用好国内的优势。”

郑晓丽接下来的话就更出格了，毫不掩饰地说：“老板，我很尊重你。紫微星过去这些年发展得这么好，最重要的一个原因，就是因为你的创意。几乎所有的项目，都是由你的创意而成功。你是紫微星的大老板，我们每一个人都服。”

周不器摆了摆手，“就事论事，不说这个……”

郑晓丽道：“我说的就是这件事，虽然你带领紫微星取得了这么大的成绩，可我通过数据分析，渐渐地发现了一些问题。”

“嗯？”

“最近两年，你的创意数量，比之前的五六年里，平均少了68%！尤其是海外市场，你几乎没提出过什么太好的创意项目，Snapchat、Shopify、Evernote等项目都是我们从外部收购来的，还有一些项目，也都是模仿其他市面上的产品。还有奈飞、Spotify、pinterest、Square、paypal等公司，也都是对外部公司的投资，而不是由你原创。”

“说的好。”

周不器没有觉得她这话无礼，而是觉得说得太准了。

为啥？

先知先觉啊！

紫微星刚创业的时候，他脑子里的优秀项目有一大堆，那当然是创意无数，可以给团队带去各种各样的奇思妙想。

尤其微点安全卫士、校内网、朋友网等项目，几乎都是他的个人原创。可是随着时间的推移，先知先觉的作用越来越弱，创意当然就会越来越少。

至于国外，那就更显而易见了。

他的先知先觉在海外的覆盖面很窄。

想让他在海外有什么创意，那就太难为人了，去投资、收购过来一些优秀的项目，那就已经是巨大的成功了。

归根结底，周大老板本身在互联网行业里的创意，并不是来自他本身。

他不是个创意家。

他的优势是先知先觉。